L’Élément Humain
L’Élément Humain® est un guide de développement du leadership et des équipes dédié aux entreprises pour créer un environnement de travail Humaniste, Responsable et Ouvert.
Son auteur, Will Schutz, a combiné rigueur scientifique, pédagogie innovante et ses 30 années d’expérience comme consultant dans des entreprises telles que AT&T, La Nasa ou la Banque Mondiale pour créer un modèle qui a pour finalité ultime :
« Accroître la Performance Effective des Organisations ».
Success stories:
Peninsula Light Company
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d'augmentation de performance en matière de sécurité.
Distribution de l’aide sociale et Jobs Center Plus, Grande-Bretagne
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d'absentéisme en moins
Cinq centres d’appels américains
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d'augmentation des ventes en moyenne
Buts organisationnels
Dans l’organisation Élément Humain®, l’enjeu suprême est d’apporter une plus grande estime de soi au plus grand nombre d’employés.
En effet, l’hypotèse de l’Élément Humain® est que si nous avons tous une haute estime de nous-même, l’organisation est plus performante en termes de productivité et de succès.
Les buts ci-dessous marquent les liens entre les individus, leurs relations et l’atmosphère qui règne dans l’organisation.
Les individus se sentent… | Les relations sont… | L’organisation facilite une atmosphère de… |
Vivants | Énergétiques | Participation |
Auto-déterminés | Matures | Mise en pouvoir |
Conscients | Honnêtes | Ouverture |
Importants | Reconnaissantes | Reconnaissance |
Compétents | Coopératives | Récompense |
Aimables | Amicales | Humanité |
Principes clés de
l’Élément Humain®
L’Elément Humain est fondé sur 3 principes-clés :
- La Vérité : La vérité est le grand simplificateur. Elle permet d’améliorer l’efficacité de l’entreprise tout en rendant les équipes, les prises de décision et les performances individuelles plus efficaces, plus rapides et en fin de compte, plus rentables pour l’entreprise.
- Le Choix : le principe du choix entraîne celui de responsabilité. Tout ce qui se passe entre les personnes est le résultat des choix que chaque personne a fait – que le choix soit inconscient ou conscient. Chacun de nous est à 100 % responsable pour lui-même et de la situation et nul n’est à blâmer.
- La Conscience : Plus notre niveau de connaissance de nous-même et notre estime de nous-même sont élevés, plus notre comportement est rationnel et non défensif.
Lorsque ces principes sont appliqués en entreprise, ils modifient beaucoup nos croyances sur la manière dont les gens travaillent et mettent alors en lumière de nouvelles hypothèses.