Approches

Élément Humain®, bilan de compétences Orient'action®, Implicit Career Search®, et le management Montessorien®
Qui suis-jeLes formations

L’Élément humain

L’Élément Humain® est un guide de développement du leadership et des équipes dédié aux entreprises pour créer un environnement de travail  Humaniste, Responsable et Ouvert.

Son auteur, Will Schutz,  a combiné rigueur scientifique, pédagogie innovante et ses 30 années  d’expérience comme consultant dans des entreprises telles que AT&T, La Nasa ou la Banque Mondiale pour créer un modèle qui a pour finalité ultime :

« Accroître la Performance Effective des Organisations ».

Success stories:

Peninsula Light Company

%

d'augmentation de performance en matière de sécurité.

Distribution de l’aide sociale et Jobs Center Plus, Grande-Bretagne

%

d'absentéisme en moins

Cinq centres d’appels américains

%

d'augmentation des ventes en moyenne

Buts organisationnels

Dans l’organisation Élément Humain®, l’enjeu suprême est d’apporter une plus grande estime de soi au plus grand nombre d’employés.

En effet, l’hypotèse de l’Élément Humain® est que si nous avons tous une haute estime de nous-même, l’organisation est plus performante en termes de productivité et de succès.

Les buts ci-dessous marquent les liens entre les individus, leurs relations et l’atmosphère qui règne dans l’organisation. 

Les individus se sentent… Les relations sont… L’organisation facilite une atmosphère de…
Vivants Énergétiques Participation
Auto-déterminés Matures Mise en pouvoir
Conscients Honnêtes Ouverture
Importants Reconnaissantes Reconnaissance
Compétents Coopératives Récompense
Aimables Amicales Humanité

Principes clés de
l’Élément Humain®

L’Elément Humain est fondé sur 3 principes-clés :

 

  • La Vérité : La vérité est le grand simplificateur. Elle permet d’améliorer l’efficacité  de l’entreprise tout en rendant les équipes, les prises de décision et les performances individuelles plus efficaces, plus rapides et en fin de compte, plus rentables pour l’entreprise.
  • Le Choix : le principe du choix entraîne celui de responsabilité. Tout ce qui se passe entre les personnes est le résultat des  choix  que chaque personne a fait – que le choix soit inconscient ou  conscient. Chacun de nous est à 100 % responsable pour  lui-même et de la situation et nul n’est à blâmer.
  • La Conscience  : Plus notre niveau de connaissance de nous-même et notre estime de nous-même  sont élevés, plus notre comportement est rationnel et non défensif.

 

Lorsque ces principes sont appliqués en entreprise, ils modifient beaucoup  nos croyances sur la manière dont les gens travaillent et mettent  alors en lumière de nouvelles hypothèses.

Le bilan de compétences avec la méthode Orient’action®

Un moment privilégié de votre vie

 
  • Suis-je pleinement satisfait(e) de ma vie professionnelle et personnelle?
  • Quels changements opérer pour me sentir plus épanoui(e)?
  • Existe-t-il un métier qui m’attire mais que je n’ai pas osé envisager jusqu’à présent?
  • A quels ajustements devrais-je procéder pour trouver le juste équilibre entre ma vie professionnelle et ma vie personnelle?

Pour répondre à ces questions et relever les enjeux d’un marché du travail en pleine mutation, Orient’action® a élaboré une méthode d‘accompagnement personnalisée, originale et novatrice, méthode qui combine une approche centrée sur les valeurs, les motivations et la personnalité un examen approfondi des débouchés professionnels concrets. 

Cette  méthode permet chaque année à plus de 5000 personnes de trouver leur voie d’orientation et de redonner du sens à leur travail. 97% des bénéficiaires se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits à l’issue de leur bilan. L’approche holistique est au cœur de notre méthodologie car nous croyons que l’humain est le meilleur levier pour impulser les changements nécessaires à un repositionnement professionnel réussi.

 

CONCRÈTEMENT, COMMENT ÇA SE PASSE ?

Le bilan de compétences débute par un entretien préalable gratuit et sans engagement (45 min) au cours duquel je vous expose  la méthode Orient’Action® et les résultats que vous pouvez en attendre.

La durée du bilan de compétences est de 24 heures, dont 16 heures d’entretiens individuels et 8 heures de travail personnel, constitué de tests , des travaux de recherches et d’enquêtes métiers. Il existe également une formule plus courte pour les jeunes diplômé(e)s ou les personnes pressées.

Votre bilan de compétences peut être réalisé dans mon bureau sur Lyon 6ème, 100% à distance ou sur un format mixte. 

À l’issue du bilan, je vous proposerai un entretien de suivi de bilan pour refaire le point sur votre évolution 6 mois après. Vous pouvez également être accompagné(e) dans le cadre d’un coaching pour atteindre des objectifs spécifiques comme par exemple, la préparation à un entretien d’embauche.

Le bilan de compétences Orient’action® est finançable par le cpf.

 

Approche Implicit Career Search®

A la recherche d’un  nouveau souffle professionnel

  • En perte de sens dans votre job, vous avez rêvé d’un moment de pause pour faire un switch de carrière?
  • Vous vous sentez perdus dans votre orientation et vous vous posez la question: « Et si je savais quoi faire pour contribuer au monde aujourd’hui? »
  • Vous voulez découvrir votre ADN? Qui vous êtes et ce que vous apportez aux autres?
  • Vous êtes DRH vous cherchez à fidéliser les talents dans l’entreprise? Stimuler le potentiel proactif dans le pilotage des carrières?

Avec la méthode Recherche de Carrière Implicite une aventure en 5 étapes qui amènent à:

  • Sautoriser à choisir sa vie
  • Comprendre les peurs qui empêchent d’avancer
  • Découvrir qui je suis
  • Affirmer son projet professionnel
  • Concrétiser un plan d’action pour être en mesure de gagner sa vie/piloter sa mobilité professionnelle.

 

A distance: 10 fois deux heures réparties sur trois semaines (1 coach pour trois personnes ) plus 4 séances de coaching intersession.

Présentiel: 4 jours et demi + 4 séances de coaching intersession.

 

Vous êtes en chômage partiel, votre formation sera prise en charge 100 % (dispositif FNE).

Renseignez-vous auprès de vos RH.

 

Développée au Canada au début des années 1990 par Steve Miller sur la base des travaux de Will Schutz, la Recherche de Carrière Implicite® est une approche dont la finalité est d’ancrer notre vie professionnelle à ce qui nous anime profondément.

Le stage de formation est une version moderne du Voyage du Héros de Joseph Campbell . Un voyage intérieur, animé par des temps de réflexion, d’expériences de groupe, de visualisation, de feedbacks, permet de relier les participants à leur identité profonde.

Il sera suivi d’un voyage extérieur qui conduisent les participants à concevoir un plan de carrière précis et concret.

« En vous sommeille un talent spécifique qui, lorsqu’il sera libéré, fera de ce monde, un monde meilleur. Votre travail est de découvrir ce talent. Votre désir est de le développer et de l’offrir en contribution au reste du monde. »          

Steve Miller

Management Montessorien®

 

Formée à la direction d’école Montessori en 2015 et ayant exercé quelques années la fonction de Responsable Administratif et Financier et de coordinatrice Agile à l’école Montessori de Lyon, mon regard sur l’autre est empreint de cette philosophie puissante et toujours aussi innovante.

Avec Sophie Mayer, nous proposons aux managers d’utiliser les 6 clés du manager Montessorien®.

Avec notre accompagnement, le manager montessorien® repense son environnement de travail pour répondre aux souhaits des salariés en terme d’engagement, de sens et de réussite, à partir des grandes tendances humaines (orientation, travail, abstraction, vie sociale et spiritualité) mises à jour par Maria Montessori.

Cette formation basée sur l’expérimentation dure une journée. Elle permet de travailler très concrètement sur les tendances humaines et sur la posture du manager. Elle peut ensuite être complétée par des modules d’approfondissement d’une demi-journée, en fonction des  souhaits mis à jour.

Ce sont nos participants qui en parlent le mieux:

“Hugo D: cela m’a permis de préparer l’arrivée de nos collaborateurs l’année prochaine et de mette en place les bonnes actions pour un épanouissement au travail et une relation “patron-employé” différente.Encore merci de nous avoir ouvert l’esprit à une nouvelle façon de manager en adéquation avec les valeurs humaines et les personnalités de chacun”

“Raphaèle de V: cette formation m’a permis d’adopter une posture bienveillante et sans jugement mais ferme et cadrante pour le salarié”

“Marie B: de belles qualités d’écoute, pas de jugement, des connaissances solides sur le sujet”

N’attendez plus.

« Prenez le temps d’agir pour vous dès aujourd’hui »

Demande

RGPD

13 + 8 =