Approches

Élément Humain®, Implicit Career Search® et le management Montessorien®
Qui suis-jeLes formations

L’Élément humain

L’Élément Humain® est un guide de développement du leadership et des équipes dédié aux entreprises pour créer un environnement de travail  Humaniste, Responsable et Ouvert.

Son auteur, Will Schutz,  a combiné rigueur scientifique, pédagogie innovante et ses 30 années  d’expérience comme consultant dans des entreprises telles que AT&T, La Nasa ou la Banque Mondiale pour créer un modèle qui a pour finalité ultime :

« Accroître la Performance Effective des Organisations ».

Success stories:

Peninsula Light Company

%

d'augmentation de performance en matière de sécurité.

Distribution de l’aide sociale et Jobs Center Plus, Grande-Bretagne

%

d'absentéisme en moins

Cinq centres d’appels américains

%

d'augmentation des ventes en moyenne

Buts organisationnels 

Dans l’organisation Élément Humain®, l’enjeu suprême est d’apporter une plus grande estime de soi au plus grand nombre d’employés.

En effet, l’hypotèse de l’Élément Humain® est que si nous avons tous une haute estime de nous-même, l’organisation est plus performante en termes de productivité et de succès.

Les buts ci-dessous marquent les liens entre les individus, leurs relations et l’atmosphère qui règne dans l’organisation. 

Les individus se sentent… Les relations sont… L’organisation facilite une atmosphère de…
Vivants Énergétiques Participation
Auto-déterminés Matures Mise en pouvoir
Conscients Honnêtes Ouverture
Importants Reconnaissantes Reconnaissance
Compétents Coopératives Récompense
Aimables Amicales Humanité

Principes clés de
l’Élément Humain®

L’Elément Humain est fondé sur 3 principes-clés :

 

  • La Vérité : La vérité est le grand simplificateur. Elle permet d’améliorer l’efficacité  de l’entreprise tout en rendant les équipes, les prises de décision et les performances individuelles plus efficaces, plus rapides et en fin de compte, plus rentables pour l’entreprise.
  • Le Choix : le principe du choix entraîne celui de responsabilité. Tout ce qui se passe entre les personnes est le résultat des  choix  que chaque personne a fait – que le choix soit inconscient ou  conscient. Chacun de nous est à 100 % responsable pour  lui-même et de la situation et nul n’est à blâmer.
  • La Conscience  : Plus notre niveau de connaissance de nous-même et notre estime de nous-même  sont élevés, plus notre comportement est rationnel et non défensif.

 

Lorsque ces principes sont appliqués en entreprise, ils modifient beaucoup  nos croyances sur la manière dont les gens travaillent et mettent  alors en lumière de nouvelles hypothèses.

Approche Implicit Career Search®

A la recherche d’un  nouveau souffle professionnel

Si vous estimez qu’il est temps pour vous de

clarifier votre avenir professionnel avec sens et épanouissement
vous lancer dans une activité indépendante en précisant votre projet
revenir vers le marché du travail en valorisant vos idées et talents
d’évoluer vers une nouvelle fonction
transformer votre départ en opportunité.

Ce programme vous permettra de

Explorer vos capacités et envies profondes
Défier vos propres idées limitantes autour du travail
Libérer votre créativité́ et améliorer votre capacité́ d’adaptation, de coopération
Renforcer votre confiance en soi, via une meilleure compréhension des liens entre la Conscience et l’Estime de soi. Diminuer vos rigidités, mieux communiquer
Devenir autonome dans vos futurs projets d’évolution
Revisiter vos comportements, vos représentations pour mieux les faire évoluer
Développer un parcours professionnel réaliste avec un plan d’action précis tout en tenant compte de votre environnement personnel et professionnel

Développée au Canada au début des années 1990 par Steve Miller sur la base des travaux de Will Schutz, la Recherche de Carrière Implicite® est une approche dont la finalité est d’ancrer notre vie professionnelle à ce qui nous anime profondément.

Le stage de formation est une version moderne du Voyage du Héros de Joseph Campbell . Un voyage intérieur, animé par des temps de réflexion, d’expériences de groupe, de visualisation, de feedbacks, permet de relier les participants à leur identité profonde.

Il sera suivi d’un voyage extérieur qui contient cinq étapes qui les conduisent à concevoir un plan de carrière précis et concret.

« En vous sommeille un talent spécifique qui, lorsqu’il sera libéré, fera de ce monde, un monde meilleur. Votre travail est de découvrir ce talent. Votre désir est de le développer et de l’offrir en contribution au reste du monde. »          

Steve Miller

Management Montessorien®

 

Formée à la direction d’école Montessori en 2015 et ayant exercé quelques années la fonction de Responsable Administratif et Financier et de coordinatrice Agile à l’école Montessori de Lyon, mon regard sur l’autre est empreint de cette philosophie puissante et toujours aussi innovante.

Avec Sophie Mayer, nous proposons aux managers d’utiliser les 6 clés du manager Montessorien®.

Avec notre accompagnement, le manager montessorien® repense son environnement de travail pour répondre aux souhaits des salariés en terme d’engagement, de sens et de réussite, à partir des grandes tendances humaines (orientation, travail, abstraction, vie sociale et spiritualité) mises à jour par Maria Montessori.

Cette formation basée sur l’expérimentation dure une journée. Elle permet de travailler très concrètement sur les tendances humaines et sur la posture du manager. Elle peut ensuite être complétée par des modules d’approfondissement d’une demi-journée, en fonction des  souhaits mis à jour.

Ce sont nos participants qui en parlent le mieux:

“Hugo D: cela m’a permis de préparer l’arrivée de nos collaborateurs l’année prochaine et de mette en place les bonnes actions pour un épanouissement au travail et une relation “patron-employé” différente.Encore merci de nous avoir ouvert l’esprit à une nouvelle façon de manager en adéquation avec les valeurs humaines et les personnalités de chacun”

“Raphaèle de V: cette formation m’a permis d’adopter une posture bienveillante et sans jugement mais ferme et cadrante pour le salarié”

“Marie B: de belles qualités d’écoute, pas de jugement, des connaissances solides sur le sujet”

N’attendez plus.

« Prenez le temps d’agir pour vous dès aujourd’hui »

Demande

RGPD

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